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    構(gòu)建讓教育理想生根的實(shí)踐體系

    發(fā)布時(shí)間:2020-04-12 作者:李江美 來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)

    一位真正的教育者一定有教育理想,而一位真正的教育領(lǐng)導(dǎo)者不但有教育理想,還應(yīng)有讓教育理想能夠?qū)嵺`的體系。如果說(shuō)教育理想是目標(biāo),教育理想實(shí)踐體系就是具體的路徑與措施。很難想象一位沒(méi)有教育理想的園長(zhǎng),只依賴(lài)文本教材,就能實(shí)現(xiàn)理想的教育。同樣,一位不注重構(gòu)建教育理想實(shí)踐體系的園長(zhǎng),所倡導(dǎo)的教育理想也只能是一句口號(hào)。有教育理想是園長(zhǎng)對(duì)教育信念的執(zhí)著追求,有教育理想實(shí)踐體系則體現(xiàn)了園長(zhǎng)的規(guī)劃能力。

    教育理想的實(shí)質(zhì)是回答“培養(yǎng)什么樣的人”,教育理想實(shí)踐體系的實(shí)質(zhì)是“怎樣培養(yǎng)這樣的人”。我所倡導(dǎo)的教育理想是“生長(zhǎng)教育”,就是了解、喚醒、增強(qiáng)每一個(gè)生命的內(nèi)在力量,支持每一個(gè)生命以最適宜的方式生長(zhǎng),最終成為最好的自己。那如何構(gòu)建生長(zhǎng)教育的實(shí)踐體系呢?

        廣度:善于發(fā)現(xiàn)教育生長(zhǎng)點(diǎn)

    追求理想幼兒教育的園長(zhǎng)必須清楚,我們所倡導(dǎo)的教育理想實(shí)踐體系必須與幼兒生活緊密相關(guān),必須盡可能讓幼兒直接感受、體驗(yàn),這是由我們教育對(duì)象的心理、學(xué)習(xí)特點(diǎn)決定的。與以間接經(jīng)驗(yàn)為主的其他教育階段相比,幼兒教育需盡可能擴(kuò)大教育真實(shí)場(chǎng)景,讓更多的人、更多的資源為幼兒學(xué)習(xí)提供支持,生長(zhǎng)出更多符合幼兒興趣、需要的教育內(nèi)容。因此,園長(zhǎng)及其團(tuán)隊(duì)要不斷發(fā)現(xiàn)周?chē)澜缰刑N(yùn)含的教育可能,生長(zhǎng)教育稱(chēng)之為“生長(zhǎng)點(diǎn)”。

    生長(zhǎng)點(diǎn)包括教育理想實(shí)踐體系中的人力資源。我曾管理過(guò)一所門(mén)口是趕集場(chǎng)所的幼兒園,每月逢三、逢八的日子,來(lái)自四面八方的趕集者匯集在一起,將幼兒園圍得水泄不通。多年來(lái),管理者和教師都非??鄲?。對(duì)于無(wú)法改變的現(xiàn)實(shí),管理者內(nèi)心有廣度,就會(huì)考慮其優(yōu)勢(shì):這種固定出現(xiàn)在幼兒周?chē)默F(xiàn)象有何教育價(jià)值?

    我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員反復(fù)觀察、研究、討論,最終從這令人苦惱的集市中發(fā)現(xiàn)了值得珍惜的教育生長(zhǎng)點(diǎn)——各種各樣的編織物。不但教師被點(diǎn)燃,保育老師也成了編織活動(dòng)的指導(dǎo)者,門(mén)衛(wèi)師傅成了編織活動(dòng)的物資提供者,社區(qū)阿姨成了編織活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人員,家庭成員成了編織活動(dòng)的踐行者,編織商店、漁網(wǎng)商店成了編織活動(dòng)的考察場(chǎng)所……鮮活的“幼兒園編織課程”因卷入了眾多人而成了現(xiàn)實(shí)。內(nèi)心有廣度,就能助力管理者找到更多人員來(lái)支持幼兒學(xué)習(xí),是教育理想得以真正實(shí)施的保證。

    生長(zhǎng)點(diǎn)包括教育理想實(shí)踐體系中的課程內(nèi)容。初到寧波市聞裕順幼兒園,在實(shí)地走訪中發(fā)現(xiàn),園內(nèi)竟然有71個(gè)窨井蓋。這些窨井蓋花紋不同、文字不同、形狀不同、作用不同,完全就是鮮活的教材,于是“幼兒園的窨井蓋”應(yīng)運(yùn)而生。然后,“幼兒園里的皂角樹(shù)”“我們的小書(shū)袋”“小山坡的秘密”隨之而來(lái)。我們還拓展出“社區(qū)里的24個(gè)考察點(diǎn)”“周邊一公里的采訪點(diǎn)”等。當(dāng)教育管理者用有廣度的教育眼光去拓展一切資源時(shí),教育理想才能真正鮮活、豐富。

        深度:搭建生長(zhǎng)平臺(tái)

    幼兒園現(xiàn)狀與教育理想存在差距,這是困擾教育管理者的常見(jiàn)問(wèn)題。教育管理者在實(shí)踐教育理想的過(guò)程中,一定要注重規(guī)劃實(shí)踐體系的深度,否則所有的措施就是偶爾為之或曇花一現(xiàn)。有深度的實(shí)踐體系才能為每名幼兒、教師、家長(zhǎng)搭建發(fā)展平臺(tái),生長(zhǎng)教育將之稱(chēng)為“生長(zhǎng)平臺(tái)”。

    深度的核心是關(guān)注幼兒園的真實(shí)問(wèn)題,將所有制約教育理想實(shí)現(xiàn)的因素視為教育活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。我發(fā)現(xiàn),小型幼兒園普遍存在教師發(fā)展相對(duì)較慢的現(xiàn)象,這與小型幼兒園同一年級(jí)組教師數(shù)量少,導(dǎo)致教研觀點(diǎn)碰撞少,同時(shí)因?yàn)榭側(cè)藬?shù)少導(dǎo)致教研資源相對(duì)稀缺有關(guān)。于是,我們有針對(duì)性地搭建相應(yīng)的平臺(tái):外援參與的“年級(jí)組4+1”教研模式;建立高手檔案冊(cè);推出幼兒園周邊資源圖等。這樣就匯集了眾多力量,為每名教師的成長(zhǎng)搭建了平臺(tái),從而破解了園所小對(duì)教師發(fā)展的制約。

    當(dāng)管理一所因合并而出現(xiàn)教師年齡普遍偏大的幼兒園時(shí),我規(guī)劃出適宜經(jīng)驗(yàn)型教師的生長(zhǎng)平臺(tái):教師自選學(xué)習(xí)小組式,班級(jí)環(huán)境承包制,教研主持自薦式等,從而讓每一位經(jīng)驗(yàn)型教師都能最大限度地發(fā)揮教育潛能。但這個(gè)過(guò)程不是隨意為之,而是不斷依據(jù)問(wèn)題的深度挖掘。

    在生長(zhǎng)教育中,有一個(gè)項(xiàng)目叫“十五分鐘活力爸爸”,就是家長(zhǎng)利用上班前的15分鐘來(lái)幼兒園帶領(lǐng)孩子參加戶(hù)外活動(dòng)。這個(gè)項(xiàng)目最終推動(dòng)全園男性家長(zhǎng)卷入,使他們看到了自己給孩子成長(zhǎng)帶來(lái)的助力,也讓每位爸爸在與孩子的互動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了成長(zhǎng)的真諦。這個(gè)項(xiàng)目看似簡(jiǎn)單,但其演變路徑卻不簡(jiǎn)單,它經(jīng)歷了“發(fā)現(xiàn)生長(zhǎng)點(diǎn)—深度支持—搭建生長(zhǎng)平臺(tái)”的過(guò)程。

    所有看似為解決問(wèn)題而創(chuàng)設(shè)的平臺(tái),都在一步步讓教育活動(dòng)深入,其實(shí)質(zhì)就是推動(dòng)生長(zhǎng)教育實(shí)踐。

        亮度:增強(qiáng)每個(gè)人的生長(zhǎng)力

    在教育理想實(shí)踐體系的規(guī)劃中,有一個(gè)決定教育理想是否正確、是否讓教育場(chǎng)中的每個(gè)人真心接納的標(biāo)準(zhǔn),就是每個(gè)人是否能在你所倡導(dǎo)的教育理想中閃亮。因?yàn)槔硐虢逃慕K極目標(biāo),是讓每個(gè)進(jìn)入教育場(chǎng)中的人,都看到自己的成長(zhǎng),生長(zhǎng)教育稱(chēng)之為“生長(zhǎng)力”。

    一個(gè)好的教育理想實(shí)踐體系要能夠持續(xù)給幼兒、教師、家長(zhǎng)、幼兒園帶來(lái)強(qiáng)盛的生命力,一名教育管理者的規(guī)劃必須是讓任何一個(gè)孩子、任何一名教師、任何一所幼兒園都可以也應(yīng)該閃亮。這一點(diǎn)絕不因外在條件而打折。無(wú)論我們做多少規(guī)劃,無(wú)論規(guī)劃的措辭如何優(yōu)美、科學(xué),教育管理者必須清楚,規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是引導(dǎo)、推動(dòng)、激勵(lì)每個(gè)人的成長(zhǎng)。

    在生長(zhǎng)教育中有一種活動(dòng)模式叫“自選式戶(hù)外活動(dòng)”,就是全園幼兒可以自由選擇去不同運(yùn)動(dòng)區(qū)活動(dòng)。這種模式符合幼兒的興趣與需要,因而深受歡迎。但我們清楚,讓年幼孩子自由選擇活動(dòng),背后需要眾多人的付出。是什么力量讓融入其中的每個(gè)人都樂(lè)意為幼兒自選助力?那就是每位參與者在其中都發(fā)現(xiàn)了自己的成長(zhǎng)。

    比如,在“怎樣讓幼兒真正愛(ài)上運(yùn)動(dòng)”這一教育生長(zhǎng)點(diǎn)中,教師獲得了讀懂幼兒的能力。在“怎樣找到幼兒喜歡的運(yùn)動(dòng)”這一教育生長(zhǎng)點(diǎn)中,幼兒獲得了自主選擇的能力。在“設(shè)置的運(yùn)動(dòng)幼兒不喜歡怎么辦”這一教育生長(zhǎng)點(diǎn)中,教研者明確了何謂精準(zhǔn)支持。在“如何降低區(qū)域運(yùn)動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)”這一教育生長(zhǎng)點(diǎn)中,家長(zhǎng)提升了了解幼兒的能力。

    亮度使教育理想實(shí)踐體系能夠真正吸引更多人加入,讓教育理想因深入人心而不斷得到推進(jìn)。

    《中國(guó)教育報(bào)》2020年04月12日第2版 

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