高教大計(jì),本科為本。伴隨著高等教育的飛速發(fā)展,建設(shè)一流本科教育已成為當(dāng)下我國(guó)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展的著力點(diǎn)。自2018年以來,相繼召開的新時(shí)代全國(guó)高等學(xué)校本科教育工作會(huì)議和全國(guó)教育大會(huì),更是吹響了建設(shè)中國(guó)特色、世界水平的一流本科教育的“集結(jié)號(hào)”和“沖鋒號(hào)”。
應(yīng)用型本科是我國(guó)本科教育的重要組成部分,其數(shù)量多、規(guī)模大、分布地域廣,在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中肩負(fù)著神圣使命、發(fā)揮著重要作用。大力發(fā)展應(yīng)用型本科教育,是黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署,已成為新時(shí)代我國(guó)高等教育發(fā)展的新需求和新方向。從這一意義來看,建設(shè)一流本科教育,是應(yīng)用型本科高校發(fā)展的內(nèi)生需求和必走之路。
在一流本科建設(shè)中,應(yīng)用型本科高校必須乘勢(shì)而上,主動(dòng)作為,自覺爭(zhēng)創(chuàng)一流。這既是趨勢(shì)與共識(shí),更是使命與擔(dān)當(dāng)。正如教育部陳寶生部長(zhǎng)在新時(shí)代全國(guó)高等學(xué)校本科教育工作會(huì)議上所強(qiáng)調(diào)的那樣,“應(yīng)用型也要加強(qiáng)一流本科建設(shè)”。
著力解決教學(xué)資源有效供給
在一流應(yīng)用型本科建設(shè)實(shí)踐中,首先必須著力解決教學(xué)資源的有效供給。教學(xué)資源包含多方位因素,主要指學(xué)校所擁有的人力資源、財(cái)力資源、物力資源、課程資源、學(xué)術(shù)資源及實(shí)踐教學(xué)資源等。這些資源是高校教育教學(xué)和人才培養(yǎng)的重要保障,尤其是人財(cái)物等核心資源的占有份額和使用效率,不僅直接反映了一所高校的綜合實(shí)力,更會(huì)直接影響到這所學(xué)校的人才培養(yǎng)能力與本科辦學(xué)水平,最終影響到學(xué)校的生存與發(fā)展??v觀一些在本科教學(xué)工作中取得突出成績(jī)的高校,其關(guān)鍵舉措便是投入了大量的人財(cái)物資源到本科教育教學(xué)中。
比如,四川大學(xué)在建設(shè)一流本科教育的過程中,僅教室改造這一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,就累計(jì)投入了兩個(gè)多億,這是絕大多數(shù)應(yīng)用型本科高校無法企及的。不僅如此,受辦學(xué)基礎(chǔ)薄弱、本科辦學(xué)積淀不夠深厚等因素影響,大多數(shù)應(yīng)用型本科高校還不同程度地面臨著辦學(xué)資源緊缺的困境。加之應(yīng)用型人才培養(yǎng)對(duì)雙師雙能型教師和實(shí)踐教學(xué)資源的需求量激增,無形中又進(jìn)一步加劇了資源緊缺的矛盾,直接影響到一流應(yīng)用型本科的建設(shè)進(jìn)展與實(shí)施成效。
要破解這一現(xiàn)實(shí)難題,一方面,我們呼吁地方政府和教育行政部門實(shí)施傾斜性的財(cái)政支持政策,進(jìn)一步加大對(duì)應(yīng)用型本科高校的經(jīng)費(fèi)投入,以引導(dǎo)其在分類發(fā)展的軌道上爭(zhēng)創(chuàng)一流。另一方面,學(xué)校自身也應(yīng)拓展辦學(xué)思路,在積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政支持基礎(chǔ)上,廣泛吸納社會(huì)資源參與辦學(xué),努力“向外”借力發(fā)展。
在這方面,四川文理學(xué)院進(jìn)行了積極探索,并取得了較好成效。近年來,學(xué)校在建設(shè)高水平應(yīng)用型大學(xué)的目標(biāo)引領(lǐng)下,以“學(xué)生主體、教師主導(dǎo)、環(huán)境育人、社會(huì)合作”的“四圓同心”育人機(jī)制為指導(dǎo),全面加強(qiáng)與地方政府、企事業(yè)單位、科研院所的合作,通過提供高質(zhì)量的社會(huì)服務(wù)、聯(lián)合開展科技攻關(guān)、共建研究平臺(tái)與實(shí)踐教學(xué)基地等方式,從校外吸納了大量的優(yōu)質(zhì)辦學(xué)資源,為建設(shè)一流應(yīng)用型本科提供了更有力的資源保障。
重視有限辦學(xué)資源統(tǒng)籌利用
一流應(yīng)用型本科建設(shè)成效,關(guān)鍵取決于資源的統(tǒng)籌利用與優(yōu)化配置。經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論表明,資源的自然集聚并不意味著一定能夠產(chǎn)生高效益,任何資源都必須通過優(yōu)化配置,才有可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化。
從歷史與現(xiàn)實(shí)來看,部分高校,包括一些“雙一流”建設(shè)高校,雖然投入到本科教學(xué)中的資源十分充足,但高投入并沒有產(chǎn)生高效益,人才培養(yǎng)能力與水平并未達(dá)到預(yù)期的理想狀態(tài),其原因之一就在于缺乏對(duì)資源的統(tǒng)籌利用與優(yōu)化配置,導(dǎo)致相當(dāng)一部分教學(xué)資源的使用效益不高,資源投入與績(jī)效產(chǎn)出不成正比,形成了隱性的資源浪費(fèi)。
而從社會(huì)整體層面來看,資源天然具有稀缺性,能夠投入到高等教育系統(tǒng)的資源總量始終是有限的,如果有限的教育資源沒有充分發(fā)揮使用效益,不僅是變相的資源浪費(fèi),對(duì)一些原本資源非常緊缺的高校來說,更是嚴(yán)重的不公平。
高校辦學(xué)資源的來源具有多樣性,既有來自各級(jí)財(cái)政的撥款,也有來自社會(huì)各界的捐贈(zèng);既有學(xué)校層面通過校地合作、校企合作等途徑爭(zhēng)取到的外部資源,也有各二級(jí)單位以及一些教學(xué)科研團(tuán)隊(duì)通過產(chǎn)教融合、社會(huì)服務(wù)等方式所獲得的外部資源。如果來源于不同主體、不同渠道的辦學(xué)資源不能得到統(tǒng)籌利用與優(yōu)化配置,資源閑置與資源浪費(fèi)也就難以避免。因此,為盡可能避免出現(xiàn)這種情況,在建設(shè)一流應(yīng)用型本科的進(jìn)程中,各高校應(yīng)更加重視對(duì)有限辦學(xué)資源的統(tǒng)籌利用與優(yōu)化配置。
資源配置應(yīng)采取差異化手段
一流應(yīng)用型本科建設(shè)沒有固定模型,有效做好資源保障與優(yōu)化配置方能實(shí)現(xiàn)辦學(xué)效益最大化。在具體辦學(xué)過程中,不同高校由于辦學(xué)理念、辦學(xué)基礎(chǔ)、辦學(xué)傳統(tǒng)、學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)目標(biāo),以及學(xué)校所在區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平等有所不同,其內(nèi)部資源優(yōu)化配置的模式與實(shí)踐策略也會(huì)相應(yīng)不同。但從建設(shè)一流應(yīng)用型本科的目標(biāo)任務(wù)與實(shí)踐要求來看,我們認(rèn)為,在其內(nèi)部資源配置中,宜倡導(dǎo)合理競(jìng)爭(zhēng),采取差異化的配置策略,體現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”。
目前絕大多數(shù)應(yīng)用型本科高校所擁有的資源總量還沒有達(dá)到能夠完全按需配置的程度,如果一味追求“小而全”、面面俱到、全面開花,過分強(qiáng)調(diào)平均投入、平均用力,勢(shì)必會(huì)分散有限資源,不僅容易形成資源利用的“木桶效應(yīng)”,還有可能導(dǎo)致重復(fù)投入、重復(fù)建設(shè),進(jìn)而形成資源浪費(fèi)現(xiàn)象。
在資源配置實(shí)踐中,學(xué)校層面既要著眼全局、通盤考慮,切實(shí)保障各二級(jí)單位開展教學(xué)科研和管理服務(wù)工作的合理資源需求,維持學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,更要突出重點(diǎn)、提升效率,有目的、有意識(shí)地對(duì)一些學(xué)科專業(yè)加大資源投入,支持其盡快培育和形成特色、優(yōu)勢(shì),以資源流向來引導(dǎo)和推動(dòng)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、特色發(fā)展。特別是對(duì)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中確立的重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科、優(yōu)先發(fā)展學(xué)科,以及地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的應(yīng)用型學(xué)科專業(yè),更應(yīng)旗幟鮮明、堅(jiān)定不移地加大資源投入。
但實(shí)施差異化的資源配置策略,也容易引發(fā)各二級(jí)單位或?qū)W科專業(yè)各行其是、各自為戰(zhàn),甚至因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)而盲目爭(zhēng)搶有限資源。為避免這種現(xiàn)象,在資源配置及配置后的使用與管理中,一定要強(qiáng)化“共享思維”、遵從“共享邏輯”,堅(jiān)決打破條塊分割的傳統(tǒng)管理模式,全面整合資源,大力推進(jìn)各類資源的共建共享共管,從而提高有限資源的使用效率。這既是從源頭上避免資源浪費(fèi)的有效舉措,也是貫徹落實(shí)新發(fā)展理念的具體體現(xiàn)。
隨著高等教育領(lǐng)域“放管服”改革的深入推進(jìn),高校辦學(xué)自主權(quán)得到了進(jìn)一步擴(kuò)大,如何優(yōu)化配置學(xué)校的辦學(xué)資源,實(shí)際上也是對(duì)應(yīng)用型高校管理者提出的新挑戰(zhàn)和新考驗(yàn),是促進(jìn)應(yīng)用型高校內(nèi)部治理體系和治理能力現(xiàn)代化的應(yīng)有之義,更是建設(shè)好一流應(yīng)用型本科高校的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
(作者系四川文理學(xué)院黨委書記,教授,博士生導(dǎo)師;本文系四川省社科規(guī)劃2018年度重點(diǎn)課題“以教學(xué)為中心的高校內(nèi)部資源配置研究”[SC18A024]、四川省2018-2020年高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學(xué)改革重點(diǎn)項(xiàng)目“應(yīng)用型高?!膱A同心’育人機(jī)制研究與實(shí)踐”[JG2018-859]階段性成果)
《中國(guó)教育報(bào)》2020年04月13日第5版
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