在新時(shí)代背景下，如何培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍，是教育改革的重要課題。內(nèi)蒙古科技大學(xué)包頭師范學(xué)院地處祖國(guó)北疆，職前教師培養(yǎng)面臨優(yōu)質(zhì)資源不足，辦學(xué)條件仍有缺口，面臨教師隊(duì)伍建設(shè)需要加強(qiáng)、教育質(zhì)量還不夠高等問(wèn)題。多年來(lái)，學(xué)校始終不忘教育初心，堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)，實(shí)施“師范做強(qiáng)”戰(zhàn)略。

2014年，學(xué)校依托教育部卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃改革項(xiàng)目“構(gòu)建民族地區(qū)‘三位一體’小學(xué)卓越教師培養(yǎng)機(jī)制的實(shí)踐與探索”，以提高職前教師即師范生教學(xué)能力為目標(biāo)引領(lǐng)，持續(xù)開(kāi)展了10余年的改革與實(shí)踐，構(gòu)建了“3625”基礎(chǔ)教育職前教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展新模式。旨在推動(dòng)邊疆地區(qū)教師教育一體化的實(shí)踐變革，提高師范生培養(yǎng)質(zhì)量，此體系打通各利益主體深度合作路徑不暢、教師教育資源分散的瓶頸。

以師范生“三能力”為目標(biāo) 構(gòu)建三位一體培養(yǎng)體系

“三能力”即通識(shí)能力、專(zhuān)業(yè)能力、職業(yè)能力。

培養(yǎng)通識(shí)能力上，通過(guò)人文素養(yǎng)、科學(xué)思維、信息技術(shù)等課程，提升批判性思維、跨文化溝通等綜合素質(zhì)，夯實(shí)寬口徑基礎(chǔ)；培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)能力上，突出學(xué)科教學(xué)核心，依托“微格教學(xué)—教育見(jiàn)習(xí)—實(shí)習(xí)研習(xí)”進(jìn)階式實(shí)踐，強(qiáng)化教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂管理等職業(yè)關(guān)鍵能力；培養(yǎng)職業(yè)能力上，師范生勝任教育教學(xué)工作所必需的專(zhuān)業(yè)技能和素養(yǎng)，包括教學(xué)設(shè)計(jì)能力、教學(xué)實(shí)施能力、班級(jí)管理能力、專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力等。

以六大平臺(tái)為依托 創(chuàng)設(shè)師范生教學(xué)能力培養(yǎng)孵化器

六大平臺(tái)指以教師教育實(shí)訓(xùn)中心、教師發(fā)展中心、繼續(xù)教育學(xué)院、基礎(chǔ)教育研究院、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院、教育家精神踐行研究中心為依托，整合全校教師教育資源，創(chuàng)設(shè)師范生教學(xué)能力培養(yǎng)的孵化器。

依托教師教育實(shí)訓(xùn)中心，構(gòu)建教育實(shí)踐能力培訓(xùn)保障機(jī)制。實(shí)訓(xùn)中心即微格教學(xué)仿真實(shí)訓(xùn)室、“三筆一話”綜合實(shí)訓(xùn)室、玩教具實(shí)訓(xùn)室，與此相配套，投入千萬(wàn)余元?jiǎng)?chuàng)建了智慧教室、沉浸教室、多功能演播室、書(shū)法訓(xùn)練室，開(kāi)展實(shí)訓(xùn)研訓(xùn)室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揮教師實(shí)訓(xùn)典型示范引領(lǐng)作用。

依托教師發(fā)展中心，實(shí)踐探索教學(xué)模式改革。搭建校內(nèi)外促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展多維平臺(tái)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐探索，逐漸形成并打造了新進(jìn)教師培訓(xùn)、全員教師培訓(xùn)、ISEC教師培訓(xùn)、教學(xué)研討、教學(xué)咨詢(xún)“五位一體”教師培訓(xùn)發(fā)展體系。

以繼續(xù)教育學(xué)院為依托，對(duì)接基礎(chǔ)教育對(duì)師范生培養(yǎng)需求。開(kāi)展需求調(diào)研，組織中小學(xué)校長(zhǎng)、骨干教師座談會(huì)，梳理學(xué)科師資缺口與能力短板；聯(lián)合地方教育局開(kāi)設(shè)緊跟教育改革相關(guān)培訓(xùn)，按需調(diào)整課程設(shè)置與實(shí)踐內(nèi)容；推動(dòng)雙向互聘，聘請(qǐng)一線名師擔(dān)任實(shí)踐導(dǎo)師，選派師范生到基地校頂崗實(shí)習(xí)。實(shí)現(xiàn)了高師院校與基礎(chǔ)教育全方位、多層面有效對(duì)接，為師范生培養(yǎng)標(biāo)注了靶心。

以包頭市基礎(chǔ)教育研究院為依托，提升政策及實(shí)踐問(wèn)題研究水平。研究中外學(xué)科教學(xué)基本理論，展開(kāi)內(nèi)蒙古地區(qū)基礎(chǔ)教育教學(xué)改革調(diào)研及問(wèn)題與對(duì)策研究，與基礎(chǔ)學(xué)校共同開(kāi)展教學(xué)研究與改革，近年來(lái)基礎(chǔ)教育研究相關(guān)省級(jí)課題70余項(xiàng)。

以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院為依托，提升師范生創(chuàng)新教育素養(yǎng)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院是學(xué)校實(shí)施創(chuàng)新教育的專(zhuān)門(mén)組織機(jī)構(gòu)，通過(guò)與校內(nèi)外協(xié)同，形成了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化“五位一體”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式，將職前學(xué)業(yè)發(fā)展和職后職業(yè)發(fā)展貫通，對(duì)師范生創(chuàng)新教育素養(yǎng)實(shí)施系統(tǒng)化培養(yǎng)。

以教育家精神踐行研究中心為依托，筑牢師范生教育信仰與師德根基。構(gòu)建“理論浸潤(rùn)+實(shí)踐養(yǎng)成+榜樣引領(lǐng)”的師德培育體系。一是開(kāi)發(fā)“教育家精神”沁潤(rùn)相關(guān)課程；二是組織師范生赴鄉(xiāng)村學(xué)校開(kāi)展教育調(diào)研；三是打造“名師工作坊”，邀請(qǐng)模范教師進(jìn)校開(kāi)展師德宣講。通過(guò)沉浸式學(xué)習(xí)與踐行，引導(dǎo)師范生樹(shù)立“躬耕教壇、強(qiáng)國(guó)有我”的職業(yè)信念。

以“理+實(shí)”課程為載體 提高師范生教學(xué)能力專(zhuān)業(yè)化水平

調(diào)整優(yōu)化理論課程結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)師范生綜合素質(zhì)。以課程建設(shè)作為落實(shí)全方位立德樹(shù)人的載體。設(shè)置教師教育課程模塊，調(diào)整優(yōu)化理論課程結(jié)構(gòu)，搭建以通識(shí)課程、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程、專(zhuān)業(yè)核心課程、教師教育課程等“四大課程群”構(gòu)筑而成的教師培養(yǎng)理論課程平臺(tái)，將習(xí)近平關(guān)于教育的重要論述研究、教師職業(yè)道德、班級(jí)管理、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展等內(nèi)容納入課程體系。  

搭建實(shí)踐課程教學(xué)平臺(tái)，強(qiáng)化教育實(shí)踐環(huán)節(jié)。搭建了以“實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)新實(shí)踐、畢業(yè)論文”五大組塊構(gòu)成的實(shí)踐課程教學(xué)平臺(tái)，強(qiáng)化師范生專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力。建立四年一貫、見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)、研習(xí)“三習(xí)”貫通的實(shí)踐教學(xué)體系。堅(jiān)持賽訓(xùn)結(jié)合、以賽促學(xué)，搭建了“班賽—校賽—省賽—國(guó)賽”四級(jí)競(jìng)賽平臺(tái)。師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐學(xué)時(shí)不低于20%；實(shí)施教師實(shí)訓(xùn)課程改革，增加教學(xué)投入，優(yōu)化實(shí)訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)；建設(shè)教師教育實(shí)訓(xùn)中心，加強(qiáng)師范生職業(yè)技能訓(xùn)練。

以五方合作為互惠共同體 形成教師教育協(xié)同發(fā)展機(jī)制

聚焦師范生培養(yǎng)目標(biāo)，針對(duì)邊疆基礎(chǔ)教育職前教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展對(duì)資源的多元需求與UGS共同體結(jié)構(gòu)的不完善,在UGS基礎(chǔ)上建立基礎(chǔ)教育研究院（I）和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展機(jī)構(gòu)（T），遵循“彼此信任、堅(jiān)守目標(biāo)、問(wèn)題導(dǎo)向”的原則，實(shí)現(xiàn)主體間性協(xié)同育人。通過(guò)“協(xié)商溝通、匯聚共識(shí)、各司其職”的方式，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)。高校發(fā)揮專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、教育行政部門(mén)發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)教育研究院發(fā)揮規(guī)劃探索、中小學(xué)發(fā)揮實(shí)踐反饋、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展機(jī)構(gòu)發(fā)揮資源對(duì)接的作用，促進(jìn)師范生教學(xué)能力提升。UGIST五方共生共建共享，實(shí)現(xiàn)協(xié)同育人功能的“乘數(shù)效應(yīng)”。

通過(guò)“3625模式”的實(shí)施和探索，師范生培養(yǎng)質(zhì)量得到顯著提升，教師教學(xué)能力顯著提升。近3年，“田家炳杯”全國(guó)師范院校師范生教學(xué)技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)15項(xiàng)；全國(guó)師范生微課大賽獲獎(jiǎng)44項(xiàng)；各級(jí)各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)342項(xiàng)，其中“互聯(lián)網(wǎng)+”獲得國(guó)賽金獎(jiǎng)1項(xiàng)；數(shù)十名中青年骨干教師在全國(guó)教學(xué)創(chuàng)新大賽、課程思政比賽等賽事中斬獲大獎(jiǎng)?！?625模式”的成果惠及萬(wàn)余名學(xué)生及教師，師范生培養(yǎng)質(zhì)量得到提升，校本教師專(zhuān)業(yè)能力得到發(fā)展，400多名基礎(chǔ)教育教師成長(zhǎng)為名教師和名校長(zhǎng)，社會(huì)服務(wù)能力得到提升。